为深入贯彻落实学校2025年人才人事工作推进会精神，科学谋划AV中文
高层次人才引育与人事制度改革，AV中文
于11月10日召开专题会议，传达学校会议部署，并就AV中文
新一轮绩效分配改革方案启动意见征集。AV中文
全体党委委员、党政领导班子、学术委员会委员、教代会代表、各系室负责人及教职工代表参加会议。
一、精准传达学校精神，明确人才工作战略方向
会议由AV中文
院长方仁东系统传达了学校人才人事工作推进会的核心内容，重点围绕王进军校长的工作报告与张卫国书记的总结要求进行解读。
强化“大人才观”引领：王进军校长强调，要以一流学科建设为导向，补齐人才结构短板，加大海外青年人才引进力度，通过分类培育推动人才工作迈上“新台阶”。
构建人才引育新生态：张卫国书记提出，要加快形成“用才见实效、引才精准化、育才有体系、留才靠生态”的工作格局，深化教师“引育管用评”全链条改革，推进绩效分配制度改革，充分激活教职工干事创业活力。
二、聚焦绩效改革，广泛征集意见
会议结合学校绩效分配改革精神，对新修订的《绩效分配实施方案（征求意见稿）》进行系统解读，并正式启动意见征集。
组织专题讨论，汇聚集体智慧：与会教师围绕方案展开热烈讨论，结合学科发展特点、专业特殊性、人才培养规模及跨校区办学实际，对绩效结构、评价标准与分配方式提出了多项建设性意见。
明确后续安排，推进方案优化：AV中文
将在广泛征求意见基础上，组织召开党政联席会进行专题研究，确保绩效意见征求反馈科学合理、符合院情校情，切实服务于学校高质量发展。
三、深化落实举措，推动人才与绩效协同发展
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党委书记李海燕在总结中强调，人才工作与绩效改革是AV中文
“十五五”规划的核心支撑，并提出三项落实举措：
党建引领与人才生态共建：依托党建工作与事业发展深度融合的考核机制，强化人才“引育留用”全周期服务。
青年人才培育攻坚：加强对青年教师的系统支持与资源倾斜，助力其快速成长。
绩效改革与反馈闭环：未来，AV中文
要建立“动态调整—反馈优化”机制，定期评估AV中文
绩效方案实施效果，确保资源分配精准服务于学科高质量发展。